Составлен рейтинг деятельности управляющих компаний

«Ярославльлифт» – организация, которая помимо деятельностьи по управлению лифтовым хозяйством занимается управлением общедомового имущества 17-ти многоквартирных домов – показала самый высокий результат – 32,7 балла. Практически столько же у УК «Дом Сервис» – всего на 0,5 балла меньше. И еще одна пятерка – у организации «Комфорт-Сервис», которая в основном ведет деятельность в Заволжском районе, часть домов в Дзержинском районе.

– Основная масса управляющих организаций получила четвёрки, но все четвёрки разные, – прокомментировала первый заместитель директора департамента городского хозяйства Наталья Шетнева. – Поэтому мы указываем не только оценку, но и количество баллов по каждой УК. Основные крупные управляющие организации Ярославля – в этом списке. Тройка только одна, у УК «Южная долина», и две двойки у небольших компаний, обслуживающих по 2-3 дома, – они просто отказались предоставлять какую-либо документацию. Эти УК просто не прочувствовали значимость такой оценки для развития своей деятельности. Будет подготовлена общая сводная информация по области, результаты обнародуются и будут доступны жителям, которые могут сделать соответствующие выводы.

Стоит напомнить, что при составлении рейтинга оценивалась как финансово-хозяйственная деятельность УК (ведение расчетов с ресурсоснабжающими организациями, работа с неплательщиками из населения). Кроме того, давалась оценка выполнению договорных обязательств по проведению санитарной уборки, рассматривалась динамика жалоб и обращений жителей домов, информация сравнивалась с данными государственной жилищной инспекции – сколько предписаний было вынесено в отношении той или иной УК и были ли они исполнены. Учитывался профессиональный уровень специалистов и работа по переподготовке кадров. Комиссия проверяла ведение мониторинга технического состояния жилищного фонда: управляющая организация обязана дважды в год проводить осмотры и оформлять акты.

Как уточнила Наталья Шетнева, жители, которые присутствовали на заседаниях городской комиссии по оценке, высказывали желание серьезно снизить оценку своей управляющей организации, так как оставались без услуги или были недовольны качеством. Однако оценка жителей – это не единственный критерий оценки, а лишь один из 30.

Также, по словам Натальи Валентиновны, департамент городского хозяйства мэрии предлагает изменить принципы оценки: как вариант, отдельно оценивать те УК, в которых только новый жилищный фонд, и отдельно – те, которые обслуживают разный жилфонд, включающий аварийные дома и дома с очень большим сроком эксплуатации. Иначе получается, что организации, обслуживающие новостройки, находятся в привилегированном положении. “Знаю, что у коллег из Рыбинска такая же позиция – надеемся, что дифференциация позволит более объективно оценивать работу УК», – пояснила Наталья Шетнева.